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35岁必须是分水岭?技术一定要转管理?

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发表于 2013-7-9 04:36 AM | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
技术转管理,几乎是国内技术人才的标准职业规划。
很多人认为,35岁之后还在一线玩技术而不当个经理总监什么的,显得没出息。经验和经历的价值被认可是重要的和现实的,35岁不升官不入管理层,收入上不去,积累的经验经历就都成浮云了。
也有人说,35岁正是技术人才经验发挥最佳作用的时候,有经验的技术员都转管理了,剩一大批青年军摸着石头过河,这样恶性循环下去,对国内科技业的发展是非常不利的。
一边是个人价值,一边是科技发展,究竟技术是否一定要转管理?如果一定要转,什么时机转最合适呢?


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沙发
发表于 2013-7-11 04:29 AM | 只看该作者
啊,看来我得抓紧了!!                                                                                                                                                                       
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 楼主| 发表于 2013-7-11 05:33 AM | 只看该作者
看自己适合不适合了 管理的难度很大 其实目前的管理水平还是很差 主要靠的还是丰富的专业知识和工作经验在进行管理 至于管理的水平就差太多了 个人感觉                                                                                                                                                                       
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地板
发表于 2013-7-13 09:10 AM | 只看该作者
以下是引用wxqms在2013-7-11 下午4:29的发言

主题:看自己适合不适合了 管理的难度很大 其实目前的管理水平还是很差 主要靠的还是丰富的专业知识和工作经验在进行管理 至于管理的水平就差太多了 个人感觉

所以说走技术线还是管理线,是个伪命题。

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发表于 2013-7-15 01:14 AM | 只看该作者
以下是引用zqh16300在2013-7-11 下午3:41的发言

主题:啊,看来我得抓紧了!!

不用捉紧,技术够了,你不上管理的位置,也给推着上去…

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发表于 2013-7-15 03:50 AM | 只看该作者
看自己吧                                                                                                                                                                       
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发表于 2013-7-17 10:17 AM | 只看该作者
如果你打工,别专门去搞管理,要管理也是研发管理。如果你打工,最好搞些高端的技术,同时去学习与体验管理。如果你想创业,不用转,会逼着你学会管理。自己的公司的时候,才是真正的管理。                                                                                                                                                                       
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 楼主| 发表于 2013-7-19 01:47 AM | 只看该作者
是制度还是管理起决定作用呢?管理似乎偏向低水平啊                                                                                                                                                                       
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发表于 2013-7-19 04:12 AM | 只看该作者
35以后创业吧                                                                                                                                                                       
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发表于 2013-7-21 06:19 AM | 只看该作者
很有道理,要提高自己,必须转型。                                                                                                                                                                       
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