1、参与制定、执行物资采购管理制度和采购策略，保障物资供应，降低采购成本；
2、建立健全物资采购合同台帐，执行合同条款，处理商务纠纷，保障公司利益，满足工程需求；
3、参与制定供应商管理制度，审核供应商资质及业绩；开发并筛选出有实力、诚信的供应商，确保物资及时供应，并降低采购成本；
4、市场信息收集、判断和提供信息咨询，降低采购成本；
5、负责物资的催发、返修、加工处理；
6、维护好重要客户关系，降低采购成本，满足工程需求。
阜阳华润电力有限公司简介
阜阳华润电力有限公司于2003年10月注册成立，股东结构为：华润电力投资有限公司（55%）、安徽省皖能股份有限公司（40%）、安徽阜阳能源交通投资有限公司（5%）。
公司一期工程（2×600MW机组）为超临界机组国产化依托项目，同期配套安装脱硫装置，2004年4月份开工建设，两台机组分别于2006年3月30日和2006年6月17日顺利一次性通过168小时试运行，进入商业运营；一期工程质量、安全、工期和造价均达到当时国内一流水平。
面对多变的外部市场，公司管理团队超前谋划、快速响应、积极应对，抢占市场先机，努力提高市场竞争优势；通过精益管理、标准化建设、安健环体系建设、强化培训，不断提升员工的综合素质及团队的组织能力，公司经营业绩连创新高，获得股东的一致肯定。2013年公司员工敬业度调查得分94分，处于最佳雇主、高绩效地带。2014年，在公司的高度重视和正确领导下，全体员工奋力拼搏、砥砺前行，在推进NOSA安健环体系建设方面取得新的成绩，于2014年12月22日至26日顺利通过三星评审，获得系统内外包括诺诚公司在内的普遍认可。
公司在发展过程中，得到了省、市各级党委、政府、电力公司和社会各界的大力支持，先后获得“全国设备管理先进单位”、“全国可靠性管理先进单位”、“安徽省重点工程建设先进单位”、“安徽省抗雪防冻救灾工作先进集体”、“安徽省环境保护创新试点单位”、“阜阳市安全生产工作先进单位”等国家、省、市级荣誉称号。
在做好一期运营的同时，公司正积极开展二期工程（2×660MW超超临界机组）的核准前工作。2014年12月29日，阜阳华润二期扩建项目取得国家能源局路条，按照省发改委、市政府“2015年开工，2017年投产”的目标，我司正全力以赴推进二期项目的核准工作，届时公司将成为安徽省皖北地区重要的电源支撑点。
