1.运行管理
1.1 负责输煤系统、采制样、工程机械设备的日常维护、预防性维护，消除设备缺陷、隐患。
1.2 组织编制、完善设备管理标准。
1.3 组织开展输煤系统防火作。
1.4 负责设备缺陷分析、防范措施制定及实施。
1.5 制定、实施中长期滚动检修计划、设备年度检修计划、临检计划。
1.6 编制各类检修方案、检修文件包，审核检修工时。
1.7 开展检修评价与总结活动。
1.8负责设备、工器具管理，包括设备与工器具的购置、变更、处置、盘点。
2. 技术管理
2.1 负责执行电力行业、上级主管部门颁发的有关标准、规程、导则、规定、制度、反事故措施和管理办法。
2.2 组织编制、完善设备清册、台帐、档案、图纸、试验报告等资料。
2.3 开展采样、接卸、输送设备性能诊断和可靠性分析活动，进行状态监测和寿命管理。
2.4 组织开展设备性能诊断和可靠性分析活动，应用先进技术和手段进行状态监测和设备寿命管理。
2.5 组织专业范围内环保监督配合工作。
2.6 提出年度技术改造计划，编制可行性报告，组织实施，开展项目后评估。
2.7 编制设备异动申请及报告，组织实施。
2.8 收集、整理国内外先进技术，把握本专业发展方向，应用新技术、新工艺、新方法。
2.9 组织开展可靠性指标分析，指导专业技术管理。
2.10 编写工作日志、工作计划、技术总结、监督报告。
2.11 负责专业技能培训。
3. 项目管理
3.1负责对项目供应商从入厂到离厂的全程管理。
3.2组织项目实施，包括安全、质量、进度、费用控制与文明生产管理。
3.3提出对供应商的考核意见。
3.4配合项目竣工结算。
3.5开展项目后评估。
4．安全管理
4.1 负责专业安全生产管理工作, 是本专业安全管理第一责任人。
4.2 制定专业安全工作目标及保障措施。
4.3 制定专业的安措、反措计划并组织实施。
4.4 负责专业内安全事件的分析，落实整改措施。
4.5 制定设备事故应急防范处理预案和处置方案并组织演练。
4.6 负责现场设备和环境的危险点、危险源分析和风险控制。
4.7 组织开展输煤系统积粉、扬尘、防火治理。
4.8 开展专业安全活动和教育，进行安全防护、触电急救及消防技能培训。
4.9 开展安全检查，落实防火、防渗漏、防污染和安评整改等工作。
4.10负责专业文明生产管理。
4.11 开展输煤系统NOSA相关元素的执行工作。
5. 供应商管理
5.1负责供应商准入的推荐及评审。
5.2参与单项工程类供应商的评价。
5.3参与物资类供应商的评价。
5.4对维护类供应商进行月度评价。
6．物资管理
6.1提出专业物资采购计划。
6.2掌握本专业备品备件、材料消耗规律及库存动态，跟踪物资使用过程，控制合理库存。
6.3跟踪物资采购的实施进程。
6.4编制专业物资招标技术方案，进行初步询价，参与技术评标。
6.5负责物资验收。
阜阳华润电力有限公司简介
阜阳华润电力有限公司于2003年10月注册成立，股东结构为：华润电力投资有限公司（55%）、安徽省皖能股份有限公司（40%）、安徽阜阳能源交通投资有限公司（5%）。
公司一期工程（2×600MW机组）为超临界机组国产化依托项目，同期配套安装脱硫装置，2004年4月份开工建设，两台机组分别于2006年3月30日和2006年6月17日顺利一次性通过168小时试运行，进入商业运营；一期工程质量、安全、工期和造价均达到当时国内一流水平。
面对多变的外部市场，公司管理团队超前谋划、快速响应、积极应对，抢占市场先机，努力提高市场竞争优势；通过精益管理、标准化建设、安健环体系建设、强化培训，不断提升员工的综合素质及团队的组织能力，公司经营业绩连创新高，获得股东的一致肯定。2013年公司员工敬业度调查得分94分，处于最佳雇主、高绩效地带。2014年，在公司的高度重视和正确领导下，全体员工奋力拼搏、砥砺前行，在推进NOSA安健环体系建设方面取得新的成绩，于2014年12月22日至26日顺利通过三星评审，获得系统内外包括诺诚公司在内的普遍认可。
公司在发展过程中，得到了省、市各级党委、政府、电力公司和社会各界的大力支持，先后获得“全国设备管理先进单位”、“全国可靠性管理先进单位”、“安徽省重点工程建设先进单位”、“安徽省抗雪防冻救灾工作先进集体”、“安徽省环境保护创新试点单位”、“阜阳市安全生产工作先进单位”等国家、省、市级荣誉称号。
在做好一期运营的同时，公司正积极开展二期工程（2×660MW超超临界机组）的核准前工作。2014年12月29日，阜阳华润二期扩建项目取得国家能源局路条，按照省发改委、市政府“2015年开工，2017年投产”的目标，我司正全力以赴推进二期项目的核准工作，届时公司将成为安徽省皖北地区重要的电源支撑点。
